Amikor egy cég a munkaerő-kölcsönzés alkalmazása mellett dönt, általában az áll a
háttérben, hogy felismerte, többször adódott a cég életében olyan alkalom, amikor gyors
megoldásra volt szükség, amire nem telt a cég energiájából befektetni.
Ilyenkor tökéletes megoldás a munkaerő-kölcsönzést választani, hiszen nemcsak azt kell
pénznek és kiadásnak látni, ha megbízunk egy professzionális szakmai csapatot a
munkavállalók gyors toborzására, hanem azt is, amikor ugyanez a pénz, vagy akár még több,
elfolyik egy résen a cég életéből, mert nem sikerül hatékonyan, gyorsan és szakszerűen
pótolni a hiányt és betömni a réseket. Ezért fontos józanul gondolkozni ezekről, és nem
elfogultan.
A munkaerő-kölcsönzés komoly terheket vesz le a cégről
A munkaerő-kölcsönzéssel egy cég számos területen átélheti a tehermentesítést, ami nagyon
sok energiát szabadít fel a mindennapi munkálatok még hatékonyabb és összpontosítottabb
elvégzésére. Sok kis-és középvállalkozás nem igazán tud megfelelő és szakszerű HR osztályt
működtetni a cégben, mert nincs rá embere, és sokszor a pénzügyes egyszerre a könyvelő, a
HR-es, a bérszámfejtő és a titkárnő is a cégben. Ami nem túl szerencsés, hiszen, ha egy
emberre 3-4 pozíció terhe hárul, ráadásul ilyen sarkalatos kérdésekben, az valahol biztosan
ki fog ütközni.
Nagyon fontos ezért professzionálisan végezni ezeket a területeket, és nem egy embernek.
Ilyenkor bizonyos területek kiszervezése egy szakmai csapatra életbevágóan fontos lehet a
cég életére nézve, ha hosszútávon fenn szeretné tartani tevékenységét, és nem szeretné,
hogy a munkavállalók meneküljenek tőle, a mindennapi káosz miatt. A munkaerő-kölcsönzés
kiszervezése is ebbe a kategóriába tartozik, hiszen ezzel együtt a hr terület, és számos
velejáró adminisztratív munkafolyamat a közvetítő cég tevékenységi körébe fog tartozni.
Mely területeket szabadítja fel a munkaerő-kölcsönzés alkalmazása?
A munkaerő-kölcsönzésnek köszönhetően, az amúgy is idő-és energiahiánnyal küzdő cégek
felszabadulnak a hr terület tevékenységei alól. Megnyugodhatnak abban, hogy
professzionális szakmai csapatra bízták a számukra piszkos és fárasztó munkát, és nem megy
el rengeteg energiájuk ezekre. Melyek is ezek a területek pontosan? A toborzási folyamat
teljeskörű lebonyolítása, kezdve a kampányokkal, hirdetésekkel, a megfelelő platformok
megkeresésével, és a kiválasztás lebonyolításával.
Majd, a kiválasztott dolgozók teljes munkaügyi adminisztrációja, vagyis, a munkaszerződés
megkötése, felbontása, a bérszámfejtés, bérutalás, bérjegyzék kiadása, a különféle

adatszolgáltatások a NAV felé, a nyugdíjpénztárak felé, az Egészségbiztosítási Pénztár felé, és
a KSH felé például. A jogi részek naprakész figyelemmel kísérése és betartása. És persze,
vannak területek, melyek már a munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó cégek szerint változnak,
melyik közvetítő cég mit vállal be szolgáltatási csomagjába, ezeket már külön-külön kell
pásztázni a honlapokon.
S.O.S. megoldás
Tehát látható, hogy számos területen nyújt segítséget és támaszt a munkaerő-kölcsönzés
igénybevétele. Mégis, az egyik legfontosabb a gyorsaság, hiszen itt általában nem
fejvadászatról van szó, ahol hosszadalmasabb is lehet a folyamat, hanem toborzásról, így az
idő tényező nagyon is számít.
A munkaerő-kölcsönzésnek köszönhetően gyorsan be lehet tömni a réseket, gyorsan pótolni
lehet a kiesett munkaerőket, valamint sürgős projektek esetére is szerezni munkavállalót. Ez
lehet egy cég jolly jokere is. Érdemes tehát élni ezzel a lehetőséggel, és az energiákat
megfelelően elosztani. A cél a hosszútávú fennmaradás és siker, nem a fukarkodás.